Понятие и классификация управленческих решений. Эффективность Реш-е - выбор альтернативы
Класс-ция упр-их реш-ий:
1) Взавис-тиот того в какой сфере деятельности организации реш-ся проблемы: технич-е и технологич-е
2) по форме принятия: коллегиальн и коллективн
3) По длит-ти деятельности: стратегич-е, тактич-е, оператив-е
4) В завис-ти от того на каком ...
Содержание и стадии процесса принятия управленческих Управленч реш - результат конкретн управленч деят менеджера. Принятие реш - основа упр, включает: выраб и постанов цели; изуч проблемы на основе получаем инф; выбор и обоснование критериев эффект-ти и возможн последствий принимаем реш; обсуждение со специалистами различн вариантов реш проблемы; ...
Технология разработки управления решений. Причины неэффективности решений. Интуиция и механизм ее Этапы: 1. оценка проблемной ситуации (сбор инф-ции, изучение проблемы, определен. материальных ресурсов и времени решения). 2. постановка целей - описывается желаемый рез-тат, промежуточные рез-ты, устанавливаются критерии достижения цели. 3. разработка возможных альтернатив. 4. выбор оптимального ...
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
16 Января 2011 г.
РЕШЕНИЕ - это выбор альтернативы. В управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Частный выбор индивида сказывается, прежде всего, на жизни его собственной и немногих связанных с ним людей. Менеджер выбирает направление действий не только для себя, но и для организации и для других работников. Люди, находящиеся на верхних этажах крупной организации, порой принимают решения, связанные с миллионами долларов. Что еще важнее - управленческие решения могут сильно влиять на жизнь многих людей, по меньшей мере, каждого из тех, кто работает с принявшим решение руководителем, и, возможно, каждого в организации.
ТИПОЛОГИЯ:
По содержанию: политические,социальные, экономические,организационные,технические,технологические
По срокам действия и степени воздействия на будущие решения: оперативные, ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
