Для создания собственного дела необходимо пройти ряд обязательных этапов: Самооценка -> предпринимательская идея -> оценка рынка -> привлечение необходимых ресурсов -> выбор орг-правовой формы -> определение состава учредителей -> регистрация компании.
1. САМООЦЕНКА
При принятии решения о создании собственного дела предприниматель должен объективно оценить свои способности и возможности, а также преимущества и недостатки осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности. При выборе карьеры в бизнесе необходимо также провести четкий анализ всех своих качеств (компетентность, лидерство, инициативность, гибкость и умение адаптироваться).
2. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ИДЕЯ
Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Предприниматель должен быть уверен, что его проект будет жизнеспособным с коммерческой точки зрения, что найдется достаточно большое количество людей, готовых платить за производимые его фирмой товары или услуги. Решающим элементом успеха является уверенность в том, что предприниматель будет производить продукт нужного качества, который необходим потребителю по цене, которую он готов заплатить, и это принесет прибыль, достаточную для роста и совершенствования бизнеса.
Любая идея реализуется в целях. Цели должны быть соизмеримы с возможностями бизнеса, количественно и качественно определены, иметь четкие временные рамки. Чем точнее будет определена цель, тем больше вероятность ее достижения. После этого необходимо перейти к составлению бизнес-плана.
3. ОЦЕНКА РЫНКА
Необходимо четко определить вид деятельности, месторасположение фирмы и географические границы бизнеса. Предприниматель должен изучить рынок потенциальных клиентов и конкурентов, чтобы определить свои сильные и слабые стороны. Данное исследование может войти в бизнес-план отдельным разделом. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты