Реализация стратег-го плана предполагает систему действий и организационных мер, обеспечивающих выполнение стратегии и целей. Важное значение имеет постоянная оценка реализации плана для определения его правильности и выявления проблем. В случае необходимости вносятся корректировки. Без отлаженного, четкого механизма реализации стратегий план будет набором пожеланий. Состав необходимых действий и мер этого процесса:
1) Направления стратегии и количественные показатели страт целей
2) Оценка соответствия организационной структуры страт целям. Изменения
3) Распределение ресурсов по подразделениям. Резервы
4) Постановка управленческих задач отделам, подразделениям
5) Делегирование полномочий. Правила, процедуры
6) Установление методов координации действий, отчетности
7) Система контроля, оперативной оценки процесса реализации
8) Корректировка целей и заданий подразделениям
9) Определение критериев и методов оценки результатов
10) Информационное обеспечение отделов, подразделений персонала
11) Повышение квалификации ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты