В бизнесе в целях организации эффект работы важно формировать коллектив не просто набором отдельных специалистов, а путем создания дееспособных групп. При этом необходимо учесть ряд факторов, которые непосредственно влияют на эффективность работы группы:
1) размер – от 3 до 9 чел, предпочтительное число – 5 человек
2) состав – люди с непохожими чертами характера
3) групповые нормы – нормы, принятые группой, определяют, какое поведение и какая работа ожидается от членов группы
4) сплоченность – тяготение членов группы друг к другу
5) конфликтность – различия во мнениях повышают уровень эффективности работы;
6) статус членов группы – имеющие высокий статус члены группы не доминируют;
7) роли – члены группы способствуют достижению целей и социальному взаимодействию. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты