Под управлением понимаются практические мероприятия, с помощью которых руководитель побуждает своих работников к действию в целях достижения результатов. При этом нужно опираться на ряд принципов:
1) Подчиненный должен четко представлять результаты и поставленные цели. Следует выражаться четко и однозначно, удостоверяться, что их уяснили.
2) Говорить с подчиненными понятным языком.
3) Поддерживать нормальные взаимоотношения с подчиненными.
4) Соотносить конечные цели со способностями подчиненных и определять каждому правильное место и задачи.
5) Контролировать достижение результатов
6) Следить за психическим и физическим состоянием подчиненных, а также реагировать немедленно при появлении критических моментов
7) Нужно знать, чем можно заинтересовать работников – для этого иметь с ними хороший контакт. Стимулами мог служить размер зарплаты, условия работы, поездки, пенсия, льготы, продвижение по службе. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты