Основные понятия инновационного менеджмента: нововведение, инновация, инновационный процесс, Нововведение (новшество) - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ, в какой либо сфере деятельности по повышению ее эффективности.
Инновации - это результат творческого процесса в виде созданных новых потребительных стоимостей, ...
Организационные структуры: принципы их К структуре управления предъявляется множество треб-ий, отражающих ее ключевое для М-та значение. Они учитываются в принципах формирования ОСУ, разработке кот б посвящено немало работ отеч авторов в дореформенный период. Гл из этих принципов:
Орг-ная структура упр-ия д отражать цели и задачи ...
Приёмы инновационного Маркетинговый прием управления. Маркетинг инноваций имеет дело только с новыми продуктами и новыми технологиями (операциями). Особенности маркетинга инноваций обусловлены двумя факторами:
- наличием новых продуктов;
- наличием новых операций, т. е. технологий, выставляемых на продажу.
Маркетинг ...
Организационные структуры инновационного менеджмента.
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
27 Марта 2011 г.
Организационная структура - совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы инновационного менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению бизнес-плана, инновационного проекта. Основными факторам, определяющими тип, сложность и иерархичность(количество уровней управления) организационной структуры предприятия, являются:
Масштаб производства и объем продаж
Номенклатура выпускаемой продукции
Сложность и уровень унификации продукции
Степень развития инфраструктуры региона.
Структура ИО в зависимости от рассмотренных факторов м.б:
1.Линейная- особенность : планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям., выполняющим управленческие функции.
2. Функциональная- особенность: планирование работ и контроль их выполнения осуществляется функциональными подразделениями. Работы выполняются производственными подразделениями по каждой функции.
3. Линейно-функциональная- планирование работ осуществляют функциональные подразделения выполняют работы производственные подразделения. Все подчиняются руководителю.
4. Матричная(штабная) к ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.