Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Основные понятия инновационного менеджмента: нововведение, инновация, инновационный процесс, Нововведение (новшество) - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ, в какой либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Инновации - это результат творческого процесса в виде созданных новых потребительных стоимостей, ...
  • Организационные структуры: принципы их К структуре управления предъявляется множество треб-ий, отражающих ее ключевое для М-та значение. Они учитываются в принципах формирования ОСУ, разработке кот б посвящено немало работ отеч авторов в дореформенный период. Гл из этих принципов: Орг-ная структура упр-ия д отражать цели и задачи ...
  • Приёмы инновационного Маркетинговый прием управления. Маркетинг инноваций имеет дело только с новыми продуктами и новыми технологиями (операциями). Особенности маркетинга инноваций обусловлены двумя факторами: - наличием новых продуктов; - наличием новых операций, т. е. технологий, выставляемых на продажу. Маркетинг ...


  • Организационные структуры инновационного менеджмента.


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 27 Марта 2011 г.
    Организационные структуры инновационного менеджмента.

    Организационная структура - совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией функционирования системы инновационного менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению бизнес-плана, инновационного проекта. Основными факторам, определяющими тип, сложность и иерархичность(количество уровней управления) организационной структуры предприятия, являются:

    Масштаб производства и объем продаж

    Номенклатура выпускаемой продукции

    Сложность и уровень унификации продукции

    Степень развития инфраструктуры региона.

    Структура ИО в зависимости от рассмотренных факторов м.б:

    1.Линейная- особенность : планирование работ и контроль их выполнения осуществляется по вертикали от руководителя к производственным подразделениям., выполняющим управленческие функции.

    2. Функциональная- особенность: планирование работ и контроль их выполнения осуществляется функциональными подразделениями. Работы выполняются производственными подразделениями по каждой функции.

    3. Линейно-функциональная- планирование работ осуществляют функциональные подразделения выполняют работы производственные подразделения. Все подчиняются руководителю.

    4. Матричная(штабная) к ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна