Сущность и структура "новой экономики" и новой мировой экономики.

Мы живем в эпоху перемен. Традиц. эк-ка отступает под натиском новой, в к-рой будут др. отнош-я м/у компаниями, иная структура самих компаний и стандарты управления ими. Меняющийся мир потребует новых знаний и новых людей, способных эти знания генерировать и исп-ть. Переход к новой эк-ке (НЭ) начался еще в 90-х гг. Сущ-ет как минимум 4 фактора, послуживших толчком к переходу и опр-ющих лицо НЭ: либерализация рынков; мобильность кап-ла; глобализация стандартов; новое "цифровое" пространство. Что опр-ет успех компании? ? В традиц. эк-ке: экспертиза, репутация, хорошие исполнители, устойчивые "связи". ? В новой эк-ке: интеллект. собств-ть, брэнд, таланты, гибкие альянсы. Стандартизация деловых процессов, продукции, языка общения и форматов передачи данных, а также новое "цифровое" простр-во, частью к-рого является Всемирная сеть, запустили мех-м снижения затрат на взаимодействие м/у компаниями. Это, в свою очередь, снизило барьеры для конкуренции и привело к либерализации рынков, следствием чего стала возросшая мобильность кап-ла. Эти факторы в совокуп-ти привели к тому, что стоимость координации действий компаний и людей упала ниже ст-ти контроля, что и положило начало революционным изменениям во взаимоотнош-ях м/у всеми субъектами эк-ки. Что делает с компанией новая экономика: агрессивная и подвижная внешняя среда заставит ее избавиться от всего лишнего, трансформироваться, оставив за собой только самое необх-мое. Выделяют 4 стадии трансформации: ? компания исп-ет сеть только как дополнит. маркетинговый канал, дело, как правило, ограничивается созданием сайта и базы данных клиентов; ? Интернет становится уже инструментом бизнеса, связывая бизнес-процессы 3 ключевых фигур рынка - поставщика, самой компании и потребителя, когда все трое создают единую элек тронную ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты