Стратегическое планирование ВЭД компании. - Мировая экономика

Стратегия компании - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение намеченных компанией целей. Выработка стратегии ВЭД предполагает реализацию шести этапов.

1. Оценка готовности предприятия для вступления в международный бизнес

2. Получение различных видов поддержки

3. Выбор формы внешнеэкономической деятельности

4. Формирование цели и тактики предприятия

5. Определение механизма внешнеэкономической операции

6. Исполнение международной коммерческой сделки

Планирование ВЭД - это набор действий и решений, предпринятых руководством фирмы (предприятия, организации), которые обеспечивают достижение целей компании средствами ВЭД на длительную перспективу.

Важнейшая составляющая процесса планирования ВЭД - разработка программ и бизнес-планов.

Программы обычно определяют развитие одного из важных аспектов жизнедеятельности компании. Это могут быть программы по модернизации оборудования, совершенствованию технологий, организации контроля качества, учета движения продукции, запасов, ресурсов и другие, связанные с использованием ресурсов мировых рынков и реализацией внешнеэкономических операций.

В основе разработки программ ВЭД - оценка внешнеэкономического потенциала предприятия, включающего:

* производство конкурентоспособной на мировом рынке продукции, характеризующейся высоким качеством, относительно низкими производственными затратами, широким ассортиментом, способным удовлетворить самые взыскательные потребности, быстрыми темпами обновления;

* использование современного высокотехнологического оборудования, обеспечивающего сочетание высокой ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты