Управленческое воздействие играет важную роль в управлении человеком и обществом. Управленческое воздействие осуществляется в социальной системе и предполагает воздействие субъекта управления на объект управления с целью перевода его в новое желательное состояние. Успешное и эффективное выполнение управленческой деятельности требует умения строить взаимодействие с людьми на основе звания психологических факторов, научных приемов и способов воздействия на людей.
Механизм управления - это прежде всего совокупность управленческих средств, посредством которой осуществляется принятие научно-обоснованного управ-ленческого решения и достигается эффективная его реализация.
Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.
Существуют следующие основные виды методов управления:
1)экономические; 2)организационно-распорядительные; 3)правовые; 4)социально-психологические методы управления.
1)Экономические методы управления представляют собой совокупность стоимостных инструментов воздействия на управляемый объект в целях обеспечения наибольшей экономической эффективности деятельности организации с наименьшими затратами. Они включают:
- планирование экономических результатов деятельности как способ установления целей, пропорций развития, сроков выполнения тех или иных задач;
- материальное стимулирование в форме заработной платы, премий, а также санкций материальной ответственности за несоответствующее качество или количество труда;
- нормирование экономических показателей деятельности предприятия как базу для планирования, материального стимулирования и контроля;
- взаимосвязь экономического стимулирования с целями развития организации;
2)Организационно-распорядительные методы управления представляют собой совокупность приемов и средств прямого (административного) воздействия на объект управления для выполнения закрепленных за ним функций. Организационно-распорядительные методы управления подразделяются на две группы: методы организационного и распорядительного воздействия.
А)Организационное ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты