Формирование персонала организации начинается с его планирования. Планирование персонала является частью общей системы планирования организации, то есть определяется когда, где и сколько какой квалификации и по какой цене сотрудников потребуются организации. Потребности организации в персонале обусловливаются стратегией развития организации. Умелое осуществление функции кадрового планирования в управлении персонала способно согласовать и уравновесить интересы работодателей и работополучателей субъектов и объектов управления. Кадровое планирование на ряде принципов планирования: гибкость, экономичность планов, реальность планов, согласованность планов с вышестоящими и нижестоящими организациями (если такие есть).
Планирование персонала в организации имеет свое содержание: поланирование потребностей в персонале, планирование привлечения персонала, планирование высвобождения или сокращения персонала, планирование мотивации и стимулирование. Планирование адаптации, планирование обучения, карьерного развития, расходов на персонал.
Планирование потребностей в персонале можно представить в виде алгоритма
1. этап - анализ и оценка имеющегося персонала базируется на объектах характеризующих возраст, пол, стаж, уровень квалификации. перечень выполняемых задач, характер занятости, режим труда, физические, экономические, социальные условия труда, включая мотивацию и стимулирование.
2. Этап - прогнозирование потребностей в персонале. Здесь необходимо учитывать предстоящие организационные изменения, имеющиеся и готовящиеся к вводу рабочего места, программы технических преобразований, план замещаемых вакантных должностей, потребность в работниках нового профиля. Причины возникновения потребностей почти всегда прогнозируемы.
Современные организации для прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах используют следующие методы:
Метод экстраполяции - это перенос сегодняшней ситуации в будущее. Метод прост и доступен, но нет возможности учесть изменения во внешней и внутренней среде организации.
Метод экспортных оценок - состоит в использовании мнений ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты