Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Факторы, влияющие на принятие управленческого Выбор управленческого решения весьма неоднозначен и зависит во многом от влияния различных факторов на этот процесс. -личностные оценки руководителя; -система личностных предпочтений. Неизбежно субъективность личностных оценок при расстановке приоритетов в процессе принятия решений. -среда принятия ...
  • Стратегия принятия инвестиционного решения. Экономическая эффективность инвестиций. Для принятия инвестиционного решения предприниматель должен сравнить предельные издержки на ресурс с предельным продуктом произведенным дополнительно приобретенной автоматической линии или сравнить цену спроса и цену предложения. Цена спроса (ЦС) - на основной капитал является самой высокой, ...
  • Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации Управленческое решение (УР) - это выбор конкретной альтернативы, осуществляемый лицом, принимающим решение (руководителем) в рамках его должностных полномочий в соответствии с компетенцией руководителя и направленный на достижение конкретной объективно существенной цели. Классификация: 1. Степень ...


  • Качество и эффективность управленческого решения - Государственное управление


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 14 Августа 2011 г.

    Управленческое решение - это результат деятельности менеджера. Эффективность управленческого решения определяется как соотношение результатов к затратам на его реализацию. В процессе разработки управленческих решений необходимо учитывать следующие факторы:

    1. характеристику проблемы (ее сложность, степень новизны, определенность и вид);

    2. разработанность проблемы (наличие методик программ и навыков ее реализации);

    3. характеристики информации (объем, доступность, достоверность, релевантность и др.);

    4. ограниченность ресурсов;

    5. организацию разработки решений;

    6. компетентность, образование и опыт работы руководителей;

    7. субъективные факторы (совместимость сотрудников, их сплоченность и др.);

    8. информационные технологии/собирающие, анализирующие и обрабатывающие информацию.

    Факторы, влияющие на качество управленческих решений в процессе воплощения их в реальность:

    1. особенность выбранного решения (характеризуется его сложностью, новизной, классом, как и сама проблема);

    2. организационная структура подразделений, в которых оно будет выполняться;

    3. сроки реализации;

    4. компетентность исполнителей;

    5. авторитет руководителя;

    6. социально-психологические факторы;

    7. надежность и продуктивность технических средств управления;

    8. степень организации и контроля за исполнителем.

    Системный подход к решению проблемы с использованием научно обоснованных методов и моделей их реализации обеспечивает высокое качество управленческих решений. Весомое влияние на принимаемое решение оказывает персонал организации: его качественный состав, творческие возможности и психологическая совместимость.

    Оценка качества организационного решения проводится на следующих ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна