Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Защита прав кредиторов, участников предприятия и иных лиц при реорганизации Защита прав кредиторов. Статья 60. ГК Гарантии прав кредиторов юридического лица при его реорганизации. Гарантии трех видов: 1) право на информацию. Учредители (участники) юридического лица или орган, принявшие решение о реорганизации юридического лица, обязан письменно уведомить об этом кредиторов ...
  • Основные этапы разработки Новые товары появляются по разному. Иногда к их появлению приводит случайность. Но и многие товары стали результатом многих и долгостоящих исследований рынка. Появление удачных (неудачных)новых продуктов сопряжено большими трудностями и затратами. Процесс разработки включает 7 этапов: 1. ...
  • Основные этапы разработки рекламной Процесс создания рекламного продукта включает в себя следующий комплекс действий: 1. Постановка задач (цели коммуникации и сбыта). 2. Решение о разработке бюджета. Методы исчисления: 1) от наличных средств; 2) в % к сумме продаж; 3) исходя из целей и задач. 3. Решение о средствах распространения ...


  • Основные этапы разработки реорганизации предприятия. - Управление рисками


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 14 Августа 2011 г.

    Выделены следующие этапы:

    1. Функциональное и информационное обследование предприятия. Цель этого этапа состоит в сборе подробной информации о направлениях работы, решаемых задачах, приоритетах, показателях развития, показателях эффективности, организационной структуре, выполняемых функциях, сопутствующих им материальных, финансовых и информационных потоках, взаимодействии с внешними абонентами, используемых средствах автоматизации и др.

    2. Определение миссии предприятия, иерархии целей, разработка функциональных моделей существующей ("как есть") организации бизнес-процессов. Цель этого этапа состоит в формальном представлении собранной информации в соответствии с согласованной целью проекта.

    3. Анализ организации бизнеса. Оценка эффективности существующей организации бизнес- процессов. На этом этапе выделяются показатели эффективности выполнения бизнес-процессов, выполняется анализ существующего уровня и методов их информационной поддержки, функционально-стоимостной анализ, выделение центров затрат, динамический анализ загрузки и распределения ресурсов и др.

    4. Разработка функциональных и информационных моделей рациональной ("как должно быть") организации бизнес-процессов, в соответствии с установленной иерархией целей предприятия, на основе согласованных принципов и возможностей информационных технологий. На этом этапе проводится также формирование предложений по совершенствованию системы управления предприятия и системы информационной поддержки бизнес-процессов.

    5. Оценка эффективности предлагаемых решений. На этом этапе проводится расчет значений, выделенных ранее показателей эффективности бизнес-процессов, соответствующих моделям "как должно быть", их сопоставление с значениями, полученными для моделей "как есть", анализ различий.

    6. Разработка поэтапного плана реорганизации и проекта корпоративной информационной ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна