Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Оценка деятельности работника и ее цели. Методы оценки Оценка деятельности - это оценка соответствия качества труда работника по определ. критериям. Существует много целей оценки деятельности: 1. Повышение исполнения. 2. Сбор информации для принятия решений. 3. Способствование соблюдению стандартов. 4. Основы для деференцированной оплаты труда. 5. ...
  • Содержание труда руководителя. Организация рабочего места 3 блока: 1. Формирование эффект. работы колл-ва. 2. Организац. и совершенствование работы аппарата управления. 3. Организация собственного труда. Также: планирование работы, организация рацион. использ. раб.времени, организ. рабочего места руководителя. Делегирование полномочий - передача ...
  • Структурные методы управления конфликтом. Роль лидера, руководителя в разрешении Стратегия определяется содержанием самого конфликта и его восприятием. В стратегии разрешения конфликтов можно выделить следующие моменты: - уклонение от конфликта. Уклонение желательно, если цель не очень важная; - доминирование - когда цель важна, первостепенна; - капитулянство - когда отношения ...


  • Методы оценки деятельности руководителя - Социология


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 14 Октября 2011 г.

    Каждому руководителю присущ свой стиль руководства. Как неповторим руководитель-человек, так неповторим и стиль его управленческой деятельности. При одном стиле руководства трудовой коллектив добивается хороших результатов в труде, при другом (со сменой руководителя) результаты оказываются скромнее. Отсюда возникает проблема оценки управленческой деятельности руководителя, его стиля.

    Существует несколько методов (методик, подходов) оценки стиля руководства. В упоминавшемся уже учебном пособии авторов Радугиных рассматриваются два наиболее распространенных метода. Первый - оценка руководителя по результатам деятельности возглавляемого им трудового коллектива. Здесь главными являются такие показатели, как прибыль, качество и объем продукции, сроки производимых услуг и т.д. Конечно, при этом надо учитывать роль лично руководителя в достижении высоких результатов коллективом. Этот метод имеет важное значение, так как на первое место ставит материальные, экономические показатели. Но обязательно надо учитывать, какой ценой достигнута прибыль на предприятии: или хорошей организацией труда и благодаря внедрению новых технологий, или же за счет усиления интенсификации физического труда работников, "обхода" каких-то законов (например, неуплата налогов), нелегальной деятельности и других мер. Другой возможный метод оценки стиля руководителя - по совокупности показателей состояния трудового коллектива. Таковыми могут быть следующие: рост (за определенный период) профессионального уровня сотрудников, степень текучести кадров, социально-психологический климат в коллективе, восприимчивость коллектива к нововведениям и другие. Опять же надо при этом учитывать личную роль руководителя в решении этих вопросов. Этот метод более гуманистичен, поскольку обращен главным образом к людям. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки или ответа (сообщения) на семинаре.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2018 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна