Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Аудит маркетинговой деятельности п/п. Цели, содержание и организация Аудит - внутренняя или внешняя проверка (инспекция; какого-либо функционального направления деятельности предприятия с целью получения точной и правдивой оценки ведения дел. Аудит маркетинга представляет собой анализ и оценку маркетинговой функции предприятия. Это метод (аналитический инструмент) ...
  • Общая психологическая характеристика деятельности. Методы формирования, обогащения и коррекции В отеч. психологии проблемой деятельности занимались Леонтьев, Рубинштейн, Выготский. Единого определения деятельности не существует. Деятельность (Леонтьев) – это система процессов, которые осуществляют взаимодействие организма именно с предметной средой. Деятельность (Ильин) – это регулируемая ...
  • Организация Объединенных Наций: уставные цели и задачи. Главные органы Организации Объединенных Организация Объединенных Наций создана после Второй мировой войны. Устав ООН был принят на конференции в Сан-Франциско 26 июня 1945 г. и вступил в силу 24 октября 1945 г. Этот день с 1947 г. отмечается как День Объединенных Наций. Учредительный документ ООН (Устав ООН) является универсальным ...


  • Цели, функции и организация закупочной деятельности. - Логистика


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 4 Декабря 2009 г.
    Цели, функции и организация закупочной деятельности.

    Закупочная логистика - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Любое предприятие, как производственное, так и торговое, имеет службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления.

    Общая цель закупочной деятельности - компания должна получать необходимое по качеству и количеству сырье в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по свои обязательствам, с хорошим сервисом (как до осуществления продажи, так и после нее) и по выгодной цене.

    Основными задачами, решаемыми закупочной логистикой, являются:

    определение предмета (структуры) закупок;

    выбор поставщика;

    определение объема закупок;

    условия закупок.

    На функции отдела закупок в организационной структуре компании оказывают влияние такие факторы, как:

    доля затрат на закупаемое сырье и внешние услуги в расходах (доходах) компании;

    сущность приобретаемой продукции или услуг;

    ситуация на рынке продукции и услуг, жизненно необходимых для компании;

    наличие возможностей для выполнения данной функции;

    задачи в области снабжения, способствующие достижению организационных целей.

    Службы закупок в компании могут быть построены централизованно и децентрализовано.

    Если компания подходит к процессу с позиции децентрализации, служащие отделов будут самостоятельно осуществлять закупки, каждый для своего отдела. Преимуществом такого подхода является тот факт, что пользователь лучше знает потребности отдела, чем кто-либо другой.

    Процесс закупки при этом подходе может осуществляться быстрее. Однако по сравнению с децентрализацией у централизованных закупок гораздо больше преимуществ, поэтому почти все компании, за исключением самых ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна