Понятие стратегического планирования, его виды и этапы. - Маркетинг

Цели планирования в маркетинге заключаются в следующем: 1. выбор стратегии и тактики маркетинга. Это позволяет: а) избежать ошибочных решений в построении всей коммерческой деятельности организации; б) намечать более эффективные пути дальнейшего развития организации; 2. продуманность и обоснованность каждого этапа маркетинга организации; 3. разработка маркетинговых шагов на случай внешних и внутренних рисков.

Задачами планирования в маркетинге являются: 1. координация плана маркетинга с конечными целями организации и с намеченными сроками их осуществления; 2. конкретизация любых этапов плана маркетинга вплоть до самых подробных шагов и мероприятий; 3. подбор, назначение исполнителей и сроков осуществления маркетинговых мероприятий; 4. оптимизация распределения бюджета маркетинга по его направлениям; 5. установление видов отчетности исполнителей и контроля за выполнением маркетинговых мероприятий.

Принципы планирования маркетинговой деятельности

Любое планирование начинается со стратегического планирования, которое состоит из следующих блоков: 1. выработка программы предприятия; 2. формулирование задач и целей; 3. анализ хозяйственного портфеля; 4. перспективное планирование развития организации.

Маркетинговые планы могут называться по-разному: "бизнес-план", "маркетинговый план", "операционный план".

Большинство из них рассчитаны на один год, реже - на несколько лет. Обычно компании составляют годовые, среднесрочные (2-5 лет), долгосрочные (5-15 лет) планы. Исходным является стратегический план.

Кто составляет планы?

Метод разработки "снизу вверх". Такие планы отличаются реалистичностью. Они продумываются самими исполнителями и опираются на оперативную информацию. Их недостаток состоит в том, что они могут не координироваться с планами других подразделений. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты