Конкуренты: типы, виды конкуренции. Определение конкурентных возможностей Виды конкуренции в системе маркетинга.
Сущность рыночной экономики заключается в конкуренции. Для того, чтобы выжить и добиться успеха, предприятия должны знать своих конкурентов и их успехи, особенно, когда речь идет ключевых критериях. Поскольку конкуренты прямо и косвенно влияют на сбыт ...
Характеристика основных конкурентных стратегий, порядок их выбора и Перед организацией стоят четыре основные стратегические альтернативы. К данным четырем альтернативам относятся ограниченный рост, рост, сокращение, а также сочетание этих трех стратегий. ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ. Стратегической альтернативой, которой придерживается большинство организаций, является ...
Сущность конкуренции, Методы конкурентной Сущность конкуренции и ее значение. Конкуренция (от лат. сталкиваться) - это соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Конкуренция - состязательная работа между товаропр-лями за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки ...
Типы базовых стратегий конкуренции. Модель конкурентных сил. Использование при оценке конкурентной позиции на рынке и привлекательности рыночных сегментов. - Маркетинг
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
14 Декабря 2009 г.
В 80-е годы прошлого века профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер предположил, что все стратегии для создания устойчивых конкурентных преимуществ фирмы, так или иначе, укладываются в три типовых или базовых варианта:
Эти стратегии называются базовыми, так как все виды бизнеса или отрасли следуют им независимо от того, производят ли они, обслуживают или являются неприбыльными предприятиями.
Характерные черты базовых стратегий М. Портера.
Параметры
Ценовое лидерство
Дифференциация
Фокусирование
Продуктовая дифференциация
Низкая (в основном по цене)
Высокая (в основном по свойствам)
От низкой до высокой (цены или свойства)
Сегментация рынка
Низкая (массовый рынок)
Высокая (много рыночных сегментов)
Низкая (один или немного сегментов)
Отличительная компетентность
Производство и управление материалами
НИОКР, сбыт и маркетинг
Все виды отличительной компетентности
Стратегия лидерства по издержкам - данная стратегия опирается на производительность труда и подразумевает тщательный контроль за постоянными расходами, инвестиции в производство, тщательную проработку новых товаров, невысокие сбытовые и рекламные издержки.
Основным принципом стратегии лидерства по издержкам является возможность для лидера предложить более низкую, чем конкуренты, цену при том же самом уровне прибыли, а в условиях ценовой войны способность лучше выдержать конкуренцию благодаря лучшим стартовым условиям.
Стратегия дифференциации - целью подобной стратегии является придание услугам (товарам) отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают компанию от конкурентов. При этом компании могут использовать повышенную (премиальную) цену.
Дифференциация может принимать различные формы ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит более 2 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
ответа (сообщения) на семинаре.
