Характеристика маркетингового Маркетинг. контроль позволяет выявить полож. и отриц. моменты в конкурентных возможностях орг-ции и внести соответствующие коррективы в ее маркетинг. программы и планы предпринимательской деят-ти. Контроль маркетинговой деят-ти, как правило, предполагает: - контроль за реализацией и анализ ...
Классификация планов маркетинга по продолжительности, охвату и методу разработки. Контроль за Планирование (прогнозирование) заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях (см. цикл управления).
Планирование можно классифицировать по нескольким критериям:
- по степени охвата (общее и частичное),- по ...
Организация: определение, свойства, Организация - общественный механизм (объединение любых существ с долей вклада), который предназначен для достижения коллективной (единой) цели и деятельность, которого, каким-то образом, управляется. При этом он отделён и внешне-внутренне защищён (правом или др. силами), по своему, от окружающей ...
Классификация, характеристика и свойства маркетингового плана.
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
14 Декабря 2009 г.
маркетинг план (включающий в себя 6 этапов) - то есть логическое построение, на основе кот. фирма рассчитывает реализовать свои маркет. цели, имеет две главные хар-ки: это процесс бесконеч., и итоги предыдущего этапа являются основой для послед. (цепочка). Цель плана (любого, не только маркетингового) - изложить цели и задачи, руководствуясь возм-стями, потр-тями. Марк. план классифицируется: - по длительности (краткосрочный (1 год), среднесрочный (5 лет), долгосрочный (до 15 лет)); - по масштабу : охват подразделений (количество людей; - по методам разработки: (снизу вверх; сверху вниз).
Характеристика планов: 1. простота; 2. ясность; 3. подробность; 4. осуществимость; 5. гибкость (возможность вносить изменения); 6. Мах полнота охвата (д.содержать все основные ф-ры маркетинг : продукт, цена, каналы сбыта); 7.Мах приближенность к практике (определяет обязанности и графики исполнения).
Важно отметить, что различают стратегический и тактический планы. Цели и задачи определяют направл., в кот. должна двигаться фирма. Стратегия и тактика указ. ср-ва, с пом. кот. фирма стремится к достижению целей м заданий. Стратегия - искусство выиграть войну, общее ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
