Современные концепции внутрифирменного управления. - Маркетинг

1. Концепция совершенствования производства. Потребители будут покупать только те товары, которые широко распространены и которые по цене им вполне доступны. Следовательно, лица, принимающие решения (далее сокращенно - "ЛПР") должны направить свои усилия в первую очередь на совершенствование производства и затем - на повышение эффективности системы распределения. Эта концепция работает если 1)спрос очень высок, а предложение крайне низкое /дефицит/. 2) себестоимость товара слишком высока и ее необходимо снизить (и тогда, естественно, следует автоматическое повышение производительности труда на уровне технологии выпускаемого продукта). 2. Концепция совершенствования товара. "начинает жить" лишь после того, как реализуется первая концепция маркетинга - совершенствования производства. Потребители будут покупать только те товары, которые имеют лучшие эксплуатационные свойства, обладают высшим качеством. "на выходе" общее руководство фирмой (ЛПР) и остальной персонал фирмы должны сосредоточить все свои усилия на постоянном совершенствовании товара, согласно пожеланиям клиентов. должно быть соблюдено очень важное условие: насыщение рынка. 3. интенсификации коммерческих усилий. Клиенты не будут покупать товары в достаточном количестве, если организация не предпримет соответствующих усилий в сфере стимулирования сбыта и стимулирования спроса. Это ситуация - когда есть и количество, и качество товаров на любой вкус, но возникает новый ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты