Организационные структуры отдела маркетинга на предприятии (виды и социально-экономическая Внедрение маркетинга в организационные структуры промышленных фирм происходит по двум главным направлениям: путем создания специализированной службы или отдела маркетинга и путем модернизации других основных служб с целью их большей адаптации к требованиям рынка и более гибкой реакции на изменения ...
Организация маркетинга и виды маркетинговых Примен-е М-го подхода к упр-ю предпр-ем предполагает обязательную перестройку его орг. стр-ры упр-я, д-ти его отд. подраздел., возникн-е новых ф-ций, созд-е новых структ. единиц, измен-е отн-ий м-ду всеми службами фирмы. Ф-ры, опр-е орг. стр-ру упр-я предпр-ем:1) число рынков сбыта;2) динамика ...
Характеристика структурного построения маркетинговых служб Служба маркетинга - это организационная структура, целью которой является обеспечение маркетинговой поддержки деятельности предприятия, а именно: проведение маркетинговых исследований по изучению перспектив спроса, требований потребителей к свойствам и качеству товара, тенденции изменения этих ...
Маркетинговые службы могут представлять собой 2 уровня управления: центральные маркетинг. службы и оперативные отделы. Структура маркетинг. служб разнообразна. Прослеживая системы линейных и функциональных связей можно выделить след. осн. типы:
- по ф-ям маркетинговой деятельности
- по продукту
- по регионам
- по группам потребителей
- матричная
1. В орг-ях функциональных маркетинг. подразделений каждый отдел разрабатывает одну или ряд определенных ф-й маркетинг. деят-ти. Такую структуру обычно имеют маркетинг. службы небольших фирм, работающих с узким товарным ассортиментом, на небольшом числе рынков. Как правило это фирмы, производящие неиндивидуализированный товар - товар, кот-й не требует значительных модификаций в зависимости от оттенков предъявляемого к нему спроса.
Недостатки: отсутствие специализированных подразделений по продукту.
2. Организация маркетинг. служб по продукту получила широкое распространение в практике зарубежных фирм и явл. основой формирования организации по товарно-отраслевому признаку - видам выпускаемых товаров и услуг. Такую структуру имеют службы маркетинга фирм, выпускающих многоассортиментную продукцию с различной технологией производства. Это позволяет фирмам лучше приспосабливаться к рыночным требованиям по каждому отдельному товару. Недостатки: чрезмерное смещение акцента на технологическую ориентацию, дробление ключевых функций по отдельным маркетинг. службам
3. Организация маркетинг. служб по регионам характерна для фирм региональной ориентации сбытовой деят-ти, т. е. работающих по неоднородным рынкам. Данная структура позволяет добиваться успехов в проведении комплексной рыночной политики, обеспечивать тесную зависимость процессов разработки новых товаров от требований конечных потребителей конкретных рынков. Недостатки ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
