Планирование маркетинговой деятельности.

Под планированием маркетинга понимается деятельность по разработке различных видов плана маркетинга. Эта деятельность является элементом более общего понятия - системы планирования маркетинга, включающей помимо разработки плана маркетинга также его реализацию и контроль. Планирование маркетинга в условиях рынка состоит из 2-х частей: - стратегическое планирование; - тактическое (текущее) планирование (планирование маркетинга). Стратегический план маркетинга, как правило, разрабатываемый на 3-5 и более лет, описывает главные факторы и силы, которые на протяжении нескольких лет, как ожидается, будут воздействовать на организацию, а также содержит долгосрочные цели и главные маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации. Этапы стратегич. планирования: 1-й этап "Программа" - Отвечает на вопросы: Что представляет собой предприятие? Кто ЦА? 2-й этап: "Программа" развертывается в подробный перечень вспомогательных усилий и задач для каждого уровня руководства. 3-й этап: План развития хозяйственного портфеля разрабатывается на основе оценки привлекательности каждого товара, производимого фирмой на конкретном рынке. (Хозяйственный портфель - сумма этих товаров). 4-й этап: Выбор стратегии роста фирмы: интенсивный, интеграционный или диверсификационный. Интенсивный рост оправдан, когда предприятие не до конца использовало возможности, присущие ее товарам и рынкам. Поэтому планируются конкретные мероприятия по увеличению сбыта на существующих рынках с помощью более агрессивного маркетинга. Интеграционный рост оправдан, когда предприятие может получить долю выгоды за счет перемещения в рамках своей отрасли вперед, назад или по горизонтали (фирма покупает предприятие поставщиков, фирма покупает предприятие по оптовой торговле товарами своей фирмы). ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты