План маркетинга: назначение и основные элементы

стратегический план фирмы определяет, какими именно производствами она будет заниматься, и излагает задачи этих производств. Для каждого из них предстоит разработать собственные детализированные планы. Если производство включает в себя несколько ассортиментных групп, несколько товаров, марок и рынков на каждую из этих позиций должен быть разработан отдельный план.

Разделы плана маркетинга.

1.Сводка контрольных показателей

Сводка основных целей и рекомендаций. Она помогает понять высшему руководству быстро понять основную направленность плана.

2.Изложение текущей мар-ой инф-ии

В основном разделе плана дается описание характера целевого рынка и положение фирмы на этом рынке (с точки зрения его величины, осн.сегмннтов, нужд заказчиков и специф. Факторов среды, дается обзор осн.товаров, перечисляются конкуренты и каналы распред-я).

3.Перечень опасностей и возможностей

Предста-ся все опасности и возм-ти , которые могут возникнуть перед товаром. Цель этого- заставить рук-во предвидеть важные события, которые могут сказаться на фирме.Опасность- осложнение, возникающеев связи с неблагоприятной тенденцией или конкретным событием, которое- при отсутствии мар-ых усилий- может привести к подрыву живучести товара или его гибели.

Мар-вая возможность-привлекательное направление мар-ых усилий, на котором конкретная фирма может добиться преимущества.

4.Перечень задач и проблем

Изучив связанные с товаром опасности и возможности, необходимо поставить задачи и возникающие при этои проблемы. Задачи формулируются в виде целей, которых фирма стремится достичь за период ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты