Линейно-функциональные структуры Линейно-функциональная структура - самая распространенная, в основу ее построения положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам (маркетинг, производство, исследование и разработка, финансы, персонал и т.д.) Особенности: в этой структуре ...
Организационная и функциональная структуры ЦБ Организационная структура ЦБ - его иерархия. ЦБ образует единую централизованную систему с вертикальной структурой управления. В систему ЦБ входят: центральный аппарат, территориальные учреждения, расчетно-кассовые центры, вычислительные центры, полевые учреждения, учебные заведения и другие ...
Функциональная организационная структура управления Это наиболее старая и распространенная форма организации маркетинговой деятельности. Она основана на подчинении специалистов по различным функциям маркетинга вице-президенту (директору), который координирует их деятельность.
Главное преимущество функциональной организации маркетинга в ее простоте. ...
Стр-ра организации опред-ет стр-ру управления. Стр-ра вкл-ет в себя эл-ты: раб-ки, службы, звенья аппаратауправления. 1) Линейная стр-ра образ-ся при передаче задач и полномочийот рук-ля к подчин-му и далее к др менеджерам. "+": быстро довод-ся до испол-лей, легко контрол-ся. "-": выс ур-нь требований знаний рук-лей комп-ти любого ранга. 2) линейно- штабная вкл-ет в себя спец подраздел-я спец-ов при лин-ых рук-лях, к-е не обладают правами принятия реш-я и рук-ва нижестоящ подраздел-ми, а лишь помогают лин-му менеджеру в выполн-ии отд-ых ф-ций управления.раб-ки штабов могут выдел-ся как консульт-ми, так и функц-ми полномоч-ми. Лин рук-ль более низового уровня, помимо прямых указ-ий, к-е получ-ют от св лин рук-лей должны выполнять рекомендации штабн спецов. "+": нагрузка на лин рук-лей сниж-ся, облег-ся работа. "-": рекомендации экспертов могут противоречить друг другу. 3) Функцион стр-ра основана на раздел-ии ф-ций м/у структ-ми подраздел-ми или специал-ми с подчин-ем им всех нижестоящих. Стр-ра разраб-на Тейлором. "+": стимулирование происх-ий по проф-ой специал-ции, отн-но незначит-е дублирование управленческой деятельности. "-": подраздел-е м.б. более заин-но в реализ-ции собств целей, чем общих целей организации. Эта стр-ра больше подходит к той организации, где произв-ся значит-но мало. 4) Линейно- функц-я исп-ся во всем мире. При эт стр-ре всю ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.