Средний уровень аппарата управления Центральн службы - обеспеч более тесн функциональн связи м/у отдельн подразделен фирм, усолении координац их действий. Осущ важнейш функции управления: маркетинг, планирование, координац, учёт и контроль, руководство обеспечением научно-техничи производственно-сбытов деят. Подготовка инф и ...
Высший уровень сознания, его структурные основы. Функции сознания. Роль правого и левого полушарий Высший уровень сознания находится под иерархическим контролем сигналов из префронтальной и теменно-височной ассоциативной коры. Извлечение информации из этих структур, перевод ее в рабочую память обеспечивает контроль поведения.
Высший уровень сознания базируется на связях активационных систем ...
Типы построения структуры аппарата 1 тип: линейная структура. Ее достоинство: оперативность принятия решения. Принцип единоначалия. 2 тип: функциональный - работники подчин. неск. руковод., в соответств. с выполн. ими функциями. Достоинства: специализация работника (все отделы узкоспецилизир.). Много начальников - противоречивость. ...
Высший уровень аппарата управления и его основные функции. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Высш(top management) Совет директоров - избир на общ собрании акц, число членов опред-ся уставом фирмы, во главе - председатель. Функции СД: выработка ген стратегии, опр-е структуры кап, распред ресурсов, слияния и поглощения, внутрифирм координац деят всех подразделений; звено, организующее операции всей фирмы, принимаем им реш - основа деят-ти правления, члены кот порой входят в его состав => повышение компетентности СД. Обычно сам решения не разрабат, а обсужд и приним реш на основе рекомендац, подготавл в специализир комитетах. М.быть общеуправленч, функциональн, информационн. Главн задача - внутрифирм координац при разработке программ долгосрочного развития: сначала обсужд со всеми заинтересованн подразделениями планов, затем предоставл их СД. Правление президент и неск членов, назначаем СД, представл общему собранию акционеров годовой отчёт, баланс и проект распр-я прибыли. Функции: текущ планир; руководство научно-иссл работами, произв и сбытом, выработка курса ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
