Сущность и значение этики в менеджменте. Принципы деловой этики во внутрифирменном управлении и его Этика - часть культуры, область знаний, изучающ. мораль, нравственность, сущность явлений, этапы развития. Мораль - норма поведения чел-ка в отношении общества. Нравственность - связана с индивидуальностью, в ее основе много факторов: наследственность, интеллект, воспитание (я и моя совесть). В ...
Особенности рассмотрения дел об оспаривании ненормативных правовых актов, решений и действий Производство по таким делам возбуждается на основании заявлений заинтересованных лиц. Граждане, организации и иные лица, а также прокурор, государственные органы, органы местного самоуправления, иные органы вправе обратиться в арбитражный суд при соблюдении одновременно двух условий:
1) ...
Классификация рисков в антикризисном 1. маркетинговый риск конкурентной стратегии развития фирмы мож быть выражен в потере доли рынка, снижении объема продаж и размера прибыли, а также в величине вероятности проявления негативных изменений во внешн среде (рост цен на энергоносители, повышение процентных ставок по кредитам и т.д.)
2. ...
Классификация органов структур во внутрифирменном управлении, их особенности. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Тенденция к применению сложных организационных структур управления, разнообразия форм управления. Орг структура по продукту широко распр в силу массов перехода к децентр упр, прим крупн диверсифицир комп. Создание в мат комп самостоят хоз подраздел - ПО, специализир на произв-во и сбыт конкретн видов прод, упр произв и сбытовыми дочерними комп. ПО примен одинак методы упр отеч и загран доч комп, кот сохраняют ответств-ть за приб и подлежат фин и оперативн контролю и отчетн со стороны ПО. Такая структ обеспеч большие возможн д/централизов упр и координац деят предпр, принадлеж ТНК; способств углублению специализац м/у дочерн предпр, росту внутрикорпорац поставок, снижению суммы налогов (манипуляц с трансфертн ценами). Недостаток знаний ПО о местн усл и требов отдельн рын => необход помощь ЦС д/региональн координац. (Фиат, Зингер) Орг стр по региону (у слабо диверсиф фирм, д/кот главное - приближ-е к кажд конкретн рынку) Управленческ ответств-ть за деят ТНК распред-ся м/у самостоят региональн подраздел в виде ПО (центры прибыли) или дочерних комп (центры приб и ответств-ти). Регион подразд координир деят дочерн сбытов и производств комп в своем регионе по всем видам продукц. Во главе вице-президент-распорядитель, ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.