Технология разработки управления решений. Причины неэффективности решений. Интуиция и механизм ее Этапы: 1. оценка проблемной ситуации (сбор инф-ции, изучение проблемы, определен. материальных ресурсов и времени решения). 2. постановка целей - описывается желаемый рез-тат, промежуточные рез-ты, устанавливаются критерии достижения цели. 3. разработка возможных альтернатив. 4. выбор оптимального ...
Методы решения 1. метод селектики.
А) уч-ки творческ группы б) избир-ся лидер, к-й подробно излагает св мнение по решению задач в) кажд уч-к излагает св соображ-я по поводу возм-го реш-я пробл, задач. Возникает дискуссия, в процессе эт дискус соглас-ся разн точк зрения и в конце разраб-ся модель решения г) ...
Пути решения экологических Большинство ученых, исследовавших экологические проблемы, считают, что у человечества есть еще около 40 лет для возврата природной среды в состояние нормально функционирующей биосферы и решения вопросов собственного выживания. Но этот период – ничтожно короток. И имеются ли у человека ресурсы для ...
Техника принятия решений и решения проблем - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Принятие решений - сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив. По характеру бывают: 1)Интуитивные - принимаются решения на основе ощущений которые не подкреплены анализом. Шансы принятия такого решения не велики. 2)Решение с учетом прошлого опыта - исп. знаний , результат заранее прин. решений . Изучение прошлого опыта дает возможность потом выбрать верное решение . 3)Рациональные решения- оправдыв. себя в новых ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.