Технология разработки и критерии выбора альтернативных решений Под технологией принятия решения следует понимать состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем организации, к комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Определение критериев выбора. Прежде чем рассматривать возможные варианты решения возникшей проблемы, ...
Технология разработки управленческих решений в антикризисном Наиболее ответственным этапом в технологии антикризисного управления является разработка управленческих решений.
Качество управленческих решений в процессах антикризисного управления зависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых являются следующие:
1) категория проблем: ...
Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих РЕШЕНИЕ - это выбор альтернативы. В управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Частный выбор индивида сказывается, прежде всего, на жизни его собственной и немногих связанных с ним людей. Менеджер выбирает направление действий не ...
Технология разработки управления решений. Причины неэффективности решений. Интуиция и механизм ее использования при принятии решения. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Этапы: 1. оценка проблемной ситуации (сбор инф-ции, изучение проблемы, определен. материальных ресурсов и времени решения). 2. постановка целей - описывается желаемый рез-тат, промежуточные рез-ты, устанавливаются критерии достижения цели. 3. разработка возможных альтернатив. 4. выбор оптимального рез-та. 5. организация и контроль выполнения принятых решений.
Причины неэффективности решений: 1. принятие решений под влиянием эмоций. 2. игнорирование влияющих факторов. 3. принят. решений без учета риска. 4. поспешность. 5. решение, принятое на основе компромисса. 6. использ. неполной или недостоверн. инф-ции. 7. принятие решения для создания видимости. 8. установление нереальных сроков. 9. решения, принимаемые волевым путем. 10. решения под влиянием стресса.
Интуиция - суждения из бессознательного. Мюллер в 1975 г. разработал сис-му управл. сознанием "таймменеджр". Сис-ма широко использ. на Западе для подготовки менеджеров. Мозг делится на 3 ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
