Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными промышленными фирмами. Их сочетан - характерн черта современн ТНК, когда вопросы стратегич порядка реш высш звено материнск комп, а оперативн - низовые звенья управления, в частности ПХП. Создание автономн ПО, наделенн полномочиями в сфере произв и сбыта; но все подчин единой цели и общ пол-ке => усиление оперативн ...
Понятие централизации и децентрализации При централизации учета, учетный аппарат сосредоточен в гл. бух-рии и в енй осуществляется ведение всего синтетич. и аналитич. учета на основе первичных и сводных док-ов, поступающих из отд. подразделений орг-ии. В самих подразделениях осуществляют лишь первичную регистрацию хоз. операций.
При ...
Сочетание показа и рассказа в Любая экскурсия основана на сочетании двух главных элементов - показа экскурсионных объектов и рассказа о них.
Показ и рассказ на экскурсии не являются величинами одинаковыми для всех видов и тем экскурсий. Соотношение рассказа и показа может и должно изменяться. Показ объектов на одной экскурсии ...
Сочетание централизации и децентрализации управления. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Централизация управления - сосредоточение управления в одном центре, в одних руках, в одном месте; создание иерархической структуры управления, в которой преобладают вертикальные связи, при этом верхние уровни обладают определяющими полномочиями в принятии решений, а сами эти решения строго обязательны для нижних уровней.
Степень централизации полномочий определяется следующими обстоятельствами : размерами орг-ции ( чем больше фирма, тем сложнее координировать деятельность внутри нее, это приводит к возникновению преимущественно горизонтальных связей и ослаблению централизации); особенностями исторического развития и традициями на фирме; характером и мировоззрением высших руководителей.
Децентрализация управления - передача прав, функций ответственности с верхних уровней управления на нижние.
Децентрализация управления сопровождается рядом негативных последствий, которые необходимо учитывать в практической деятельности. Прежде всего решения носят локальный характер, оказываются малоэффективными или противоречат политике всей орг-ции. Обособленность процесса принятия решений и концентрация его на нижних этажах управленческой структуры сказывается на интересах других ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
