Миссия организации. Понятие глобальной общей Все начинается с миссии любой организации - функционально-целевое назначение организации.
При формировке миссии необходимо ориентироваться на перспективу, на стратегию. Миссия не должна зависеть от текущего состояния фирмы. Нельзя указывать в качестве миссии получение прибыли. Это отталкивает ...
Отличие миссия и цели стратегического Неправильное формулирование миссии и целей приводит к тому, что, как заметил Питер Ф. Дракер, люди тратят время и силы на тщательное выполнение действий, которые не нужно было предпринимать вообще.
Миссия любой организации - это ее социальное предназначение, то есть то, чего общество ждет от ...
Миссия и цели фирмы в системе стратегического Первым и, может быть самым существенным решением при планировании будет выбор целей предприятия. Здесь необходимо подчеркнуть, что те предприятия, которые, вследствие своего размера, испытывают необходимость в многоуровневых системах, нуждаются также в нескольких широко сформулированных целях, ...
Миссия и цели организации, их взаимосвязь. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Миссия: 1)философия и предназначение, смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных;2)сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация. Значение миссии:1)представляет в явном виде цель существования компании;2)определяет отличие компании от других;3)позволяет согласовывать интересы всех лиц, связанных с компанией(стейкхолдеры);4)способствует созданию корпоративного духа. Элементы миссии:1)определение области конкуренции;2)стратегическое намерение или видение;3)компетентность персонала и конкурентные преимущества;4)основные заинтересованные группы.
Цель - это конкретно достижимый результат. Цели миссии : это конкретное состояние отдельных характеристик орг-ции, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность ( это все после получения миссии). Цели : 1) по времени - долгосрочные и краткосрочные; 2) в зависимости от специфики отрасли, особенностей среды, содержания миссии, каждая организация устанавливает свои, собственные цели. Пример : цели по функциональным областям : 1) рыночные ( объем продаж, число клиентов, доля рынка ); 2) производственные ( объем производства, капитальное строительство, новая технология. Эти цели являются следствием рыночных ); 3 ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.