Стратегический менеджмент и конкурентные преимущества организации.

Стратегическое управление необходимо каждой организации, функционирующей в обстановке всё возрастающей сложности и взаимозависимости от внешней среды и усиливающейся конкурентной борьбы. Стратегический менеджмент возник в ответ на быстрые перемены в окружающем мире. Неуклонно растёт число новых задач. Расширяются географические рамки экономики, происходит её интернационализация. Появляются качественно новые техника и технологии. Ускоряются жизненные циклы изделий. Исключается возможность гарантированного обеспечения высоких темпов роста, в связи с чем предприятиям приходится адаптироваться к меняющимся условиям внешней среды и осуществлять адекватное управление. Стратегическое управление - это разница между текущим управлением на уровне руководителей подразделений и управлением на уровне топ менеджеров. Стратегическое управление - это сознательное развитие предприятия и его ближайшего окружения в постоянно меняющейся внешней среде, при этом основное внимание уделяется созданию потенциала по 2 направлениям: 1) анализ потребностей клиентов как источника будущего потенциала; 2) укрепление рыночной позиции как источника существующего потенциала. Стратегический менеджмент - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как на его основу, ориентирует производственную деятельность на запросы клиентов, осуществляет гибкое регулирование адекватное изменениям окружающей среды, что ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты