Методы стратегического анализа. - Менеджмент

Анализ внешней среды: главным является анализ ближнего окружения. Анализ органов государственной власти. Как метод анализа внешней среды может быть применен анализ конкурентной среды на основе модели "5 сил" Майкла Портера: 1. Сила производителей аналогичной продукции, она зависит от количества организаций, темпа развития рынка, степени дифференцированности товара, сложности выхода из бизнеса; 2. Сила конкуренции со стороны поставщиков, она определяется количеством фирм, долей закупок у данного поставщика, наличием товаров-заменителей; 3. Конкуренция со стороны потребителей - способность требовать наличия определенных потребительских свойств у продукта и формировать спрос на него; 4. Конкуренция со стороны товаров и услуг зависит от цены; 5. Конкуренция со стороны организаций других отраслей.

Анализ внутренней среды: требования к организации со стороны внешней среды могут быть представлены в виде перечня факторов внутренней среды: 1) кадровый срез - охватывает наем, обучение и продвижение кадров, оценку стимулирования труда; 2) организационные структуры - нормы, правила, процедуры, распределение полномочий; 3 ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты