Содержание общих функций, выполняемых руководителями различных уровней Предприятия различаются между собой размерами, сферами деятельности, технологическими процессами и т.п. Тем не менее, все они имеют определенные общие характеристики, из которых, прежде всего, следует назвать функции управления — объективно обусловленные общие ...
Понятие метода управления как элемента управленческого процесса. Классификация методов Метод управления — это подход, способ решения управленческих вопросов, осуществления функций управления в процессе реализации исполнительной власти. Суть понятия метода управления и его содержательной характеристики как элемента управленческого процесса отражают два взаимосвязанных момента: ...
Кадры управления, их классификация и Кадры управления - работники, деят. кот. связана с принятием и управлением какими-либо управленч. решениями. 3 категории: 1. Руководители предприятий, их заместители и руководители отдельных подразделений (топ-менеджеры). 2. Специалисты (экономисты, финансисты, инженеры). 3. Тех. персонал ...
Функции управления и их классификация. Понятие общих и специфических функций управления. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
12 Декабря 2010 г.
Функция управления - это обособленный вид деятельности, которая объективно необходима для реализации целей функционирования. Это обособленный однородный вид деятельности, реализуемый путем принятия решений. Существует несколько подходов к классификациям функций управления. Организаторы производства, например при классификации функций управления, используют принцип разделения управленческой деятельности, функции, как техническая подготовка производства, материально-техническое снабжение, оперативное управление, управление трудом и заработной платой и т.д. Это так называемые специфические функции управления. Принцип, позволяющий учитывать содержание процесса управления, такие функции, как: планирование, организация, регулирование, контроль, учет. Это так называемые общие функции управления. Принцип, характеризующий набор функций на разных уровнях управления, функции управления предприятием, цехом, участком и т.д. Для промышленных предприятий в наибольшей мере подходит классификация, учитывающая специфику промышленного объекта. При этом выделяют следующие функции управления: - основным производством; - вспомогательным производством; - оперативное управление; - технической подготовкой производства; - управление трудом; - заработной платой; - реализацией продукции (маркетинг продукта) и тд. Классификация функций управления, обусловленная содёржанием процесса управления) позволяет выделить следующие функции: 1. Планирование - текущих перспективных ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.