Стратегическое управление: понятие, предмет, функции и Стратегическое управление - это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и ...
Понятие и система криминалистической Криминалистическая тактика – раздел криминалистики, который изучает следственную деятельность в целях выработки научно обоснованных рекомендаций по повышению ее эффективности.
Задачи криминалистической тактики:
1) общая задача – оказание помощи правоохранительным органам в предупреждении, ...
Понятие, цель, принципы регионального Под регионом понимается часть территории Российской Федерации, характеризующаяся общностью природных, социально-экономических, национально-культурных и иных условий. Региональное деление может не совпадать с административно-территориальным и национально-территориальным. Регион может быть в границах ...
Понятие "стратегии" и "тактики" управления. Стратегическое управление: понятие и принципы. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Стратегический менеджмент рассматривает круг вопросов, которые связаны с проблемами управления компанией на стратегическом уровне. В современных условиях как никогда актуальна проблема, которая направлена на создание конкурентных преимуществ и поэтому стратегия распадается на несколько видов: 1. Портфельная стратегия. 2. Деловая стратегия. 3. Функциональная стратегия. В этой связи выделяется несколько уровней управления этими видами стратеги. Управление портфельной стратегией включает управление всеми видами предприятий которые входят в состав корпораций с помощью ценных бумаг. Выделяют следующие основные пути образования портфелей: 1. отпочкования от материнской компании дочерних компаний которые специализируются на определенных функциях направлений деятельности. 2. взаимодействие поставщика и потребителя, который несет название вертикальной интеграции и может развиваться в различных направлениях. 3. Развитие смежного бизнеса. Указанные пути образования портфеля связанные с эффектом синергизма, т.е. с объединением усилий для более эффективного использования ресурсов и упрочнения позиций компаний в конкурентной борьбе. Портфели могут быть двух типов: синергетические ( ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.