Стратегия и тактика ценообразования. Стратегический подход к ценообразованию существенно зависит от этапов жизненного цикла товара. Предприятие, выпускающее на рынок защищенную патентом или ноу-хау новинку, может выбирать одну из двух стратегий - "снятия сливок" и прочного внедрения на рынок.
1. Стратегия "снятия сливок" ...
Стратегия и тактика поведения в Для того, чтобы разрешить конфликт, необходимо правильно выбрать стратегию и тактику поведения в конфликте. Выделяют две стратегии и пять тактик: (стратегия - это общая линия поведения в конфликте, связанная с долговременными целями, а тактика - поведение участников конфликта на данном этапе) ...
Политические кампании: их стратегия и Политическая кампания - это система действий, рассчитанная на достижение определенной цели. Обычно такими целями в политике бывают изменения структуры власти в обществе, перераспределение политических полномочий, формирование органов власти, достижение тех или иных национальных приоритетов. ...
С 70-х годов в менеджменте стал активно использоваться стратегический подход. Стратегия - генеральный план действий для достижения долгосрочных целей в сложной рыночной среде.
Долгосрочное планирование определяет долгосрочные цели (2-3 года) и потенциал организации (СВОТ-анализ).
Стратегическое планирование - основа стратегического управления (планирование - формализация управления).
Раньше основным методом планирования была экстраполяция. Сейчас применяют более современные методы - моделирование, прогнозирование и т.д.
3) Изучение и анализ альтернатив, вариантов программ, действий;
4) Выбор программ, действий, стратегий и их реализация.
Эта перекликается с теорией пяти задач стратегического менеджмента:
1) Определение сферы деятельности и формулировка стратегических установок (миссия, предназначение);
2) Постановка стратегических целей и задач;
3) Формулирование стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности;
4) Реализация стратегического плана;
5) Оценка результатов деятельности и изменение стратегического плана и/или методов реализации.
Модель стратегического менеджмента Томпсона:
Сравнительная характеристика стратегического и тактического (оперативного) управления:
Характеристика
Оперативное управление
Стратегическое управление
Миссия, предназначение
Производство товаров и услуг с целью получения дохода от реализации
Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамичного баланса с окружением, позволяющего решать проблемы заинтересованных в деятельности организаций и лиц
Объект концентрации внимания менеджмента
Взгляд внутрь организации, поиск путей более эффективного ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит более 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
ответа (сообщения) на семинаре.