Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Различия классической и кейнсианской моделей регулирования национального производства.Общие Те или иные чаще всего воспроизводимые различия во мнениях относительно макроэкономической политики прослеживаются до различий в кейнсианской и классической макроэкономике. Три идеи являются основополагающими для кейнсианского подхода. Первая сводится к отказу от предположения, что последствия ...
  • Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих РЕШЕНИЕ - это выбор альтернативы. В управлении принятие решения более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Частный выбор индивида сказывается, прежде всего, на жизни его собственной и немногих связанных с ним людей. Менеджер выбирает направление действий не ...
  • Психология принятия Проблемы принятия решений. Больше всего в индивид. принятии. Ч-к сам приним. реш. и сообщает рез-т группе. Решение может доводиться через одного ч-ка. М-д мозговой атаки: необх-мо опр. кол-во ч-к (до 11); Кач-й состав группы: - группа должна быть смешанной (муж, жен), тогда они более активны; - ...


  • Западная и японская методологии принятия решений, их различия. - Управление персоналом


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 9 Февраля 2010 г.
    Западная и японская методологии принятия решений, их различия.

    Различают 2 метода принятия решений: западную и японскую. В основе японской методики лежит система ринги - получение согласия на решения путем опроса без созыва совещаний. Процедура системы ринги: руководитель от которого исходит инициатива по принятию решений составляет специальный документ- рингисе в котором описывается проблема и рекомендации по ее решению. После документ отдается на рассмотрения в те подразделения, деятельность которых затрагивается этой проблемой. Руководитель свободен в выборе адресатов. Предварительное обсуждение со средним звеном ведет к улучшению понимания проблемы, большое внимание возникновению проблемы, причины. Попытка достижения согласия всей группы.

    1. Концепция управления персоналом

    Концепция управления персоналом основывается на представлении о месте человека в организации. Можно выделить 3 основных аспекта.

    1.Экономический - дал начало использованию трудовых ресурсов. Ведущее место осталось технологиям.

    -Единство ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна