Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления ПЕРСОНАЛ представляет собой личный состав организаций, включающий всех наемных рабочих, а также работающих собственников и совладельцев. Необходимо представить следующие признаки персонала - это наличие трудовых отношений с работодателем, которые должны быть законодательно (юридически) оформлены; ...
  • Функции и структура службы управления персоналом в различных Организационная структура - состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев (подразделений) управления. Штабная СУП - специалисты отделов по управлению персоналом, занимающиеся разработкой принципов работы с персоналом организации, конкретных кадровых мероприятий. Линейная СУП -менеджеры-практики, ...
  • Конфликты в системе управления персоналом - виды, формы и методы Конфликт - это противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, стремление к противоположным целям, использование различных средств по их достижению, несовпадение интересов, желаний и т. д. 1. В зависимости от воздействия на организацию выделяют: 1) функциональный конфликт - ведет к повышению ...


  • Функции и методы управления персоналом.


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 9 Февраля 2010 г.
    Функции и методы управления персоналом.

    Функции: - четкое понимание и реализация стратегических и тактических целей своей фирмы; -прогнозирование ситуации на рынке труда и в собственном коллективе для принятия упреждающих мер;

    - анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы; - мотивация персонала, оценка и обучение кадров, содействие адаптации работников к нововведениям, создание социально комфортных условий в коллективе, решение частных вопросов психологической совместимости сотрудников и др. .Методы управления - способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода: 1) административные - базируются на власти, дисциплине и взысканиях. (а) организационные (штатное расписание; должностные инструкции; организация рабочего места; правила трудового распорядка). б) распорядительные (приказы; распоряжения; инструкции). в) материальная ответственность и взыскания ( ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна