Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления ПЕРСОНАЛ представляет собой личный состав организаций, включающий всех наемных рабочих, а также работающих собственников и совладельцев.
Необходимо представить следующие признаки персонала - это наличие трудовых отношений с работодателем, которые должны быть законодательно (юридически) оформлены; ...
Тенденции хозяйственного развития Успеха добьются те фирмы, которые: могут сконцентрироваться на главных направлениях своей деятельности и опереться на ключевые ценности организации; способны эффективно распоряжаться временем, ускоряющимся потоком нововведений, идей; создают условия для гибких форм организации, режимов работы, ...
Управление персоналом как самостоятельная область менеджмента. Этапы процесса управления Управляющие персоналом - это самост-ный вид проф. спец-ов-менеджеров, гл. целью кот. явл. повыш. производственной, творческой отдачи и активности персонала; разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала; выработка правил приема и увольнения персонала; реш. вопросов, связанных с ...
Понятие и основные тенденции развития управления персоналом.
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
9 Февраля 2010 г.
УП -система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Новые эконом. условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии УП. Прежде всего, это отход от стихийности в решении кадровых проблем, от их "саморазрешения". Все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности. Формирование, развитие и использование трудового потенциала работника и коллектива предприятия все в большей мере строятся на плановой основе. В этой связи возрастает роль кадрового планирования, его информационного обеспечения. В управлении кадрами имеется 2 подхода: - технократический (интересы производства на первом месте), - гуманистический подход (создание таких условий, управление и такое воздействие, которое позволяет снизить степень отчуждения работников др. от друга и от трудовой деятельности). Современная модель УП: - это создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.