Риск-менеджмент в предпринимательской деятельности - Финансы и кредит

Р-М=упр-е рисками; процесс принятия и выполн-я упр-ческ.реш-й, направленных на сниж-е вероятности возникнов-я неблагопр.рез-та и минимиз возможн. потерь, вызванных его реализацией. Цель Р-М: повыш. конкурентносп. хоз.субъектов с помощью защиты от реализ-и чист. рисков.

Осн.задачи Р-М на п/п: определ-е возможн. внешн. и внутр.рисков, с кот-ми может столкнуться конкретная фирма при осуществлении предприним деятельности.

1.Оценка и анализ рисков в рамках конкретной сделки данной фирмы.

2.Подготовка необходимых мероприятий для защиты от наступления рисковых ситуаций.

3.Поиск способов компенсации убытков, связанных с наступлением рисковых ситуаций.

4.Разработка системы эффективного управления рисками.

Деят-ть в области риск-менеджмента заключается в выявлении, оценке и минимизации рисков. Для выявления рисков риск-менеджеры используют имеющуюся инфо

Р-М вкл. кач и кол. анализ.

Кол-вен.анализ-предполаг.числен.определ-е величин отдельн. рисков и риска проекта в целом. Дан.анализ базир-ся на Т.вероятностей, мат.статистике, Т.исследования операций. Задачей его явл. числен. измер-е влияния изм-й рискован. ф-ров на поведение критериев эф-сти проекта.

Качеств анализ позвол выявить возм.виды рисков, св-вен. хоз. субъекту.

В рамках дан.анализа опред-ся и описыв-ся причины и ф-ры, влияющие на уровень дан.вида риска.

Этапы качеств.анализа: определ-е возможн. рисков; описание возможн. последствий реализ-и обнаружен. рисков и их ст-стн. оценка; описание возможн. мероприятий, направлен. на уменьш негативн. влияния выявлен.рисков с указанием их ст-ти

Т.О, кач.и кол.анализы позвол.сформировать общ. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты