Фундаментальные психологические теории (общая психология, социальная психология, психология Общая психология и все составляющие ее отрасли руководствуются следующими важнейшими принципами, или исходными положениями: 1) принцип детерминизма - признание взаимосвязи и взаимообусловленности психических явлений как друг с другом, так и с окружающей материальной средой. С этих позиций, в ...
Стиль руководства и типы руководителя. Социальная ответственность руководителя Ролевые типы 2 типа: Авторитарный (Демократический). Различия: 1. Приемы принятия решений - Единоличное (Предварит. совет с подчиненными). 2. Способ доведения реш. до исполнителей - Приказ, распоряжение (Предлагает, просит). 3. Отношение к инициативе - Подавляет полностью (Поощряет). 4. Стиль общения - Держит ...
Социальная психология 20-х гг. 20-го Основная особенность процесса становления социальн. психолог. в период 20х гг состояла в том, что, ещё не сложившись в полной мере в качестве самостоятельной науки, она должна была дать ответ на вопрос о путяхсп обеспечения соц. Строительства.. Она должна была помочь не в разрушении былого уклада ...
Социальная психология и этические критерии эффективности руководителя - Деловое общение
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
17 Июня 2010 г.
Эффективность управленческой деятельности руководителя зависит от его способностей. Способности - это такие свойства индивида, совокупность которых обуславливает успешность выполнения некоторой деятельности.
Сильного руководителя отличает высокая степень разнородности используемых приемов и методов управления, управленческих умений. Черты и умения, присущие руководителям: - Умение решать "нестандартные" управленческие проблемы, не имеющие готовых рецептов решения, связанные с конкретными, иногда и конфликтными ситуациями.
- Умение мыслить масштабно. Масштабность мышления руководителя тесно связана с его должностным рангом. Чем способней руководитель, тем ему легче изменить масштаб своего мышления, а чем он сильнее, тем лучше сумеет реализовать свои способности. Чтобы стать хорошим руководителем высокого ранга и приобрести самосознание такого руководителя, нужно, как правило, пройти все ступени должностной лестницы. - Сильный руководитель творчески подходит к распоряжениям вышестоящего начальства, и если он не согласен с ним, то свои контраргументы тщательно обосновывает. - Умение обеспечить положительную саморегуляцию управленческой системы. - Руководителю предоставлено право решать вопросы подбора и расстановки кадров в своем подразделении. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.