Структура и органы управления банка
Наиболее распространенной является традиционная (функциональная) организационная структура банка:
1. Центральные отделы при дирекции и ей подчиненные
юридический отдел
секретариат
отдел кадров
организационный отдел
отдел внутреннего контроля
2. Вспомогательные (хозяйственно - управленческие) отделы
Бухгалтерия
вычислительный центр
Узел связи и т.д.
3. Коммерческие отделы
Кредитный отдел
Отдел расчетов и депозитов
Отдел ценных бумаг и хранения ценностей
Валютный отдел.
Организационная структура определяется видом банка, величиной, ассортиментом услуг.
Помимо традиционной существуют варианты маркетинг-ориентированной банковской организации:
Организация по группам услуг
Организация по группам клиентов
Матричная организация
Дивизиональная организация
Субъекты управления коммерческим банком.
В банках стран с рыночной экономикой принята трехступенчатая классификация субъектов управления в зависимости от объема их распределительных полномочий:
- высшее руководство - совет, Правление, президиум, Председатель правления, дирекция;
- среднее руководство - руководители отделов;
- низшее (низовое) руководство - руководители групп.
Основным органом высшего руководства коммерческого банка является собрание акционеров (пайщиков) банка, его функции: -принятие решений об основании банка, утверждение актов , документов деловой политики банка, устава банка, рассмотрение отчета о работе банка, результата деятельности и принятие решения об использовании полученной прибыли или покрытии убытков.
Высший орган управления коммерческого банка реализует свои функции и задачи непосредственно через ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты