Реструктуризация предприятия - это структурная перестройка в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех ресурсов организации. Ее цели:
* обеспечить стабильное и эффективное функционирование;
* увеличить объем поступлений в бюджеты субъектов Российской Федерации и городов;
* оздоровить обстановку за счет увеличения рабочих мест и регулярно выплачиваемой заработной платы.
При реструктуризации должны быть соблюдены следующие требования:
1) сохранение сформировавшегося научного, технического, производственного и кадрового потенциала;
2) согласование интересов всех сторон, целевая ориентация на сбалансированность, гармонию интересов фирмы, потребителей и общества;
3) решение проблем погашения задолженности перед кредиторами;
4) увеличение реальных поступлений в бюджет;
5) минимально возможное сокращение и создание новых рабочих мест;
6) защита прав акционеров.
Реструктуризация, являясь составляющей частью стратегии, представляет собой лишь один из инструментов достижения долгосрочных целей предприятия. Далее должны быть задействованы механизмы использования имеющихся у предприятия преимуществ.
При разработке и реализации стратегии происходят итерационный процесс оценки внешних условий деятельности, внутрифирменного потенциала; идентификация внутрифирменного потенциала и внешних условий; выбор стратегии; разработка мер реализации этой стратегии.
Эффективность реструктуризации в значительной мере зависит от принципов ее осуществления. Принцип реструктуризации - это основное правило, в соответствии с которым осуществляются изменения на предприятии, достигается успех, решаются проблемы (рисунок 28).
Рисунок 1 - Принципы реструктуризации
Принцип системности - это поиск и определение связей, целостности, сопоставление свойств, нахождение ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты