Понятие и стадии антикризисного управления (АКУ).

Антикризисное управление - это совокупность внешних и внутренних воздействий, обеспечивающих на всех стадиях жизненного цикла предприятия восстановление и стабилизацию его работы (если оно находится в кризисном состоянии) или предотвращение падения роста (не снижения) производства для предприятий, имеющих слабые признаки кризисного состояния. В широком смысле слова антикризисное управление предприятием включает: анализ микро- и макросред и выбор предпочтительной линии поведения фирмы; познание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание системы "сканирования" (непрерывного упорядоченного просматривания пространства или объекта) внешней и внутренней среды предприятия с целью раннего обнаружения "слабых" сигналов о приближении кризиса; стратегический контроллинг деятельности фирмы и выработка стратегии предотвращения банкротства; оперативную оценку и анализ финансового состояния фирмы и выявление возможности наступления несостоятельности (банкротства); постоянный учет риска предпринимательской деятельности и выработка мер по его снижению. Целью антикризисного управления является разработка и реализация мер, направленных на нейтрализацию наиболее опасных путей, приводящих фирму к кризисному состоянию. Основными стадиями АКУ являются: 1. Выявление основных факторов и признаков кризисных явлений в экономике предприятия (анализ факторов является первичной операцией антикризисного управления, так как ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты