Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Маркетинг в антикризисном Маркетинговая деятельность направлена на формирование реальной величины спроса, влияние на потребителя (для побуждения его к приобретению продукции), разработку алгоритма действий предприятия на конкретном рынке. Принципом маркетинга является направленность на покупателя и его нужды, их ...
  • Роль реструктуризации в антикризисном Реструктуризация на уровне предприятия может быть представлена по трем направлениям: * вхождение на рынок новых фирм или их относительный рост; * реструктуризация и реорганизация действующих фирм; * выход с рынка фирм, терпящих банкротство, или свертывание неэффективных фирм. Антикризисная ...
  • Роль стратегии в антикризисном Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Например, по данным газеты "Труд" от 30 марта 2004 г., в Российской Федерации 40% убыточных предприятий. Просроченные кредитные ...


  • Инновации в антикризисном управлении.


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 18 Июля 2010 г.
    Инновации в антикризисном управлении.

    На процесс формирования инновационной системы влияет уровень инновационного потенциала предприятия, т. е. его возможности в достижении поставленных целей. Реализация этих целей выступает как один из способов получения высокой прибыли, увеличение конкурентных возможностей на рынке, решение проблемы выживания и конкретно кризисной проблемы. Предприятие тем успешнее избегает кризисные ситуации, чем больше инновационный потенциал предприятия.

    Существуют управленческие и технические факторы, которые определяют инновационный потенциал предприятия:

    1) состояние системы управления;2) уровень развития производства;3) тип организационной структуры;4) тенденции действующей политики;5) понимание потребности в изменениях и готовность к ним персонала.

    На следующие группы можно подразделить факторы, которые определяют уровень инновационного потенциала:

    1) факторы инновационного процесса как непосредственно самостоятельного объекта управления;2) факторы внешней среды;3) факторы внутренней среды.

    Отличительные признаки инновационных предприятий:

    1) необходима организация специальной группы, которая могла бы отвечать за создание новых идей;2) эта группа должна заниматься поиском источников информации;3) стимулирование творческой активности персонала;4) поощрение менеджерами инновационной активности служащих;

    5) строгая стратегия управлениями нововведениями.

    Инновационная стратегия тесно взаимодействует с принципами предпринимательского управления. Способность определения приоритетов - важнейшее условие управления. На управляющих лежит ответственность за инновационную стратегию.

    Различают два типа инновационной стратегии:

    1) адаптивная - характеризуется тем, что предприятие пользуется нововведением как ответной реакцией на изменения, происходящие на рынке. Это делается с ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2018 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна