Санация предприятия - это система мер, направленных на финансовое оздоровление предприятия и предотвращение его банкротства. Для проведения санации предприятия нужно наличие реальной возможности восстановления платежеспособности должника.
Разработать прогр-му санации мог как специалисты предприятия (менеджеры-аналитики, прогностики и т.д.) под руководством антикриз-го управляющего, так и внешние консультанты (консалтинговые и аудиторские фирмы).
Внешние консультанты имеют преимущ-ва (наличие опробованных методик, практического опыта), но требуют слишком высокую цену за услуги. По оценкам экспертов только 20% российских предприятий имеют возм-ть оплачивать услуги консалтинговых фирм. => антикриз менеджеру необходимо знать осн-ую процедуру разработки прогр-мы санации.
Разработка антикризисных мероприятий тесно связана с иссле-
дованием внутренних возможностей предприятия.
Наиболее эффективными и малозатратными мероприятиями для
оздоровления компании являются оптимизация налогообложения
и ценообразования, внедрение новых форм организации труда и методов работы с персоналом, продажа или сдача в аренду неиспользуемого оборудования и помещений, реструктуризация кредиторской задолженности, маркетинговые мероприятия, эффективное управление дебиторской задолженностью и т.п.
Прежде чем разработать программу санации, менеджер должен
диагностировать симптомы и причины кризисного состояния предприятия. Функциональная составляющая процедуры разработки программы санации обязательно должна включать активное вовлечение всех работников предприятия в проектирование и последующую оценку проводимых перемен.
При разработке антикризисных мероприятий необходимо:
-тщательно проанализировать не симптомы, а причины кризисных явлений на предприятии, выявить их происхождение;
- ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты