Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Управление Конфликт - отсутствие согласия между 2 или более сторонами, которыми могут быть отдельные лица или группы. Конфликт может быть дисфункциональный (приводящий к снижению эффективности предприятия) и функциональный (к повышению эффективности). Менеджер должен управлять конфликтом. Основные причины ...
  • Управление конфликтами в Конфликт — это процесс, который возникает в том случае, когда одна сторона начинает ощущать негативное воздействие на нее другой стороны. Конфликт в своем становлении и развитии проходит пять основных стадий: Первая стадия характеризуется появлением условий, создающих возможности для возникновения ...
  • Введение в антикризисное Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Многие считают, что причиной его возникновения явилось реформирование экономики в России и постепенное вхождение ее в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что ...


  • Антикризисное управление конфликтами.


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 18 Июля 2010 г.
    Антикризисное управление конфликтами.

    В теории и практике упр-ия конфликтами известны 2 стратегии: 1) предупреждение конфликтов; 2) разрешение конфликтов.

    Стратегия предупреждения конфликтов имеет целью создание таких усл-ий работы и психологич-ой атмосферы в коллективе, при кот-ых возможность возникновения конфликтов сведена к минимуму. Реализация этой стратегии предусматривает проведение разнообразных организационных и разъяснительных мероприятий, направленных на улучшение усл-ий труда, создание рациональной информац-ой системы и структурой упр-ия орг-цией, разработку систем вознаграждения за труд и т.д.

    Стратегия разрешения конфликтов имеет целью прекращение противоборства сторон и поиск приемлемого решения проблем. Реализация этой стратегии предполагает со стороны руководителя анализ реальных конфликтов и определение методов их разрешения.

    Этапы и методы управления конфликтом.

    Анализ конфликта

    | |

    Опр-ие предмета конфликта; опред-ие субъекта конф

    ----------------------------------------------

    |

    Формулир-ие основной проблемы конфликта

    |

    Опред-ие причин конфликта

    |

    Выбор путей решения конфликта:

    1) организационно-структурные методы упр-ия конф;

    2) административные методы упр конф

    3) межличностные методы упр конф.

    1) Организационно-структурные методы - проведение изменений в структуре орг-ции:

    а) четкое формулир-ие и разъяснение работникам их задач, прав, полномочий и ответств-ти;

    б) использ-ие координирующих механизмов: установление иерархии полномочий;

    в) установление общеорганизац-х целей, формирование общих ценностей, что объединяет работников и создает сплоченный коллектив; г) разработка структуры поощрений, при к-ой исключается столкновение интересов различных работников ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 2 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки или ответа (сообщения) на семинаре.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2018 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна