|
|
Менеджмент ответы на семинары
Менеджмент ответы на семинары
1. |
Менеджмент: вид деятельности и система управления |
2. |
"Предпринимательство", "бизнес", "предпринимательская структура". |
3. |
"Традиционные " организационные структуры управления: линейная, линейно- штабная, функциональная, линейно- функциональная. |
4. |
Cущность конкурентной стратегии. |
5. |
Административная(классическая) школа. Принципы управления Д.Файоля. |
6. |
Амортизация и износ основных средств. |
7. |
Ассортиментная политика фирмы. |
8. |
Банки и кредитная политика. |
9. |
Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике. |
10. |
Бихевиористское направление в управленческой мысли. |
11. |
Бухгалтерский и налоговый учет средств целевого финансирования. |
12. |
Бюрократизм: характеристика, формы проявления и меры предупреждения. |
13. |
Важнейшие факторы, влияющие на результативность управленческой системы фирмы. |
14. |
Валовые выручка и издержки; прибыль бухгалтерская и экономическая, чистый денежный поток, приведенная (дисконтированная) стоимость, внутренняя норма доходности |
15. |
Валютный курс и платежный баланс, спрос и предложение валют, валютные рынки, эволюция международной валютной системы, торговый баланс |
16. |
Виды и методы прогнозирования |
17. |
Виды организационных полномочий, нормы управляемости. |
18. |
Виды организационных структур в системе менеджмента и методы их проектирования. |
19. |
Виды рисков. Управление рисками. Принятие решений в условиях риска. |
20. |
Виды стоимости объекта оценки. Их характеристика. |
21. |
Виды стратегий, их характеристика. |
22. |
Виды структур управления организацией. |
23. |
Виды, причины и последствия конфликтов, значение конфликта. Методы разрешения конфликта. |
24. |
Власть и влияние. Источники власти. |
25. |
Влияние внешней среды косвенного воздействия на организацию; международное окружение |
26. |
Влияние лидерства на эффективность управления. Современные концепции лидерства. |
27. |
Внешняя и внутренняя среда организации, их характеристика. |
28. |
Внешняя среда организации: факторы прямого и косвенного воздействия. |
29. |
Внутренние элементы системы управления, их взаимосвязь. |
30. |
Внутренняя и внешняя среда организации. |
31. |
Внутрифирменное планирование, цели и задачи, виды планов. |
32. |
Внутрифирменный контроль, формы и средства реализации. |
33. |
Внутрифирменный расчет и трансфертные цены. |
34. |
Выбор и совершенствование структур менеджмента. |
35. |
Выработка стратегий: путей и методов достижения целей. Виды. |
36. |
Высший уровень аппарата управления и его основные функции. |
37. |
Гибкие структуры: способность к адаптации. |
38. |
Главные, существенные качества и опознавательные признаки стилей мышления и манер принятия решений. |
39. |
Группировка и сводка материалов статистических наблюдений; абсолютные и относительные величины; средние величины |
40. |
Групповая динамика в менеджменте |
41. |
Делегирование полномочий как инструмент эффективного руководства. |
42. |
Денежное обращение (М.Фридман), сеньораж, количественная теория денег, государственный бюджет, его дефицит и профицит, пропорциональный налог, прямые и косвенные налоги, чистые налоги |
43. |
Динамика групп и проблемы лидерства в менеджменте. |
44. |
Дисконтированные критерии оценки эффективности |
45. |
Единый налог на вменённый доход. |
46. |
Задачи и функции подразделений по управлению персоналом. |
47. |
Задачи менеджера по финансам. |
48. |
Закономерности управления. |
49. |
Законы организации. |
50. |
Закрытая и открытая экономика, фиксированный и плавающий курсы валюты, паритет покупательной способности |
51. |
Значение целепостановки в управлении. Разнообразие целей управления и признаки их классификации. Общие правила постановки и формулирования целей. |
52. |
Значение, характеристика и виды управленческих решений, предъявляемые к ним требования. |
53. |
Иерархия потребностей по А. Маслоу. |
54. |
Издержки предприятия и себестоимость. |
55. |
Имущество предприятия. |
56. |
Инновационный менеджмент. Основные этапы процесса инновации. |
57. |
Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. |
58. |
Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента. |
59. |
Информационные ресурсы организации и создание информационных систем. |
60. |
Кадры управления, их классификация и функции. |
61. |
Как сформировать сбалансированную управленческую команду? |
62. |
Какие критерии оценки труда менеджера? Как получать высокие результаты в менеджменте не повышая, а сокращая усилия? |
63. |
Какие основные социально-психологические аспекты следует учитывать при формировании трудовых коллективов? Как создать в коллективе творческую атмосферу? |
64. |
Качества и имидж менеджера. Понятие о фейсбилдинге. |
65. |
Качественные и количественные цели. Дерево целей и реализация целей. |
66. |
Классификация конфликтов, уровень конфликтов в организации. |
67. |
Классификация организационной структуры управления развитием производства. |
68. |
Классификация органов структур во внутрифирменном управлении, их особенности. |
69. |
Классификация по характеру собственности. |
70. |
Классификация фирм по виду и характеру деятельности. |
71. |
Классификация фирм по капиталу и контролю. |
72. |
Классификация фирм по правовому положению. |
73. |
Классификация фирм по сфере деятельности. |
74. |
Классическая школа менеджмента. |
75. |
Ключевые признаки организации |
76. |
Коммерческий расчет. |
77. |
Коммуникативная специфика бизнеса. |
78. |
Коммуникации: характеристики и виды. Причины неэффективности коммуникации. |
79. |
Комплексное исследование товарного рынка. |
80. |
Контроль и контроллинг. |
81. |
Контроль как функция управления, объекты контроля и регулирования |
82. |
Конфликт в организации: сущность, причины возникновения и варианты разрешения конфликтов. |
83. |
Конфликт. Его сущность. Классификация конфликтов. |
84. |
Конфликты: типы, анализ, разрешение. |
85. |
Корпоративное управление: особенности управления АО. |
86. |
Линейно-функциональные структуры управления. |
87. |
Личность как объект управления. власть и партнерство. |
88. |
Макроэкономическое равновесие и реальная процентная ставка (модель IS-LM) |
89. |
Маркетинг как специфическая функция управления. |
90. |
Маркетинговая система управления фирмой. |
91. |
Материнская компания как организационно - экономический центр управления. |
92. |
Международное движение товаров, услуг и факторов производства; государственная политика в области внешней торговли |
93. |
Менеджер и его функции |
94. |
Менеджер и предприниматель. Имидж менеджера. |
95. |
Менеджмент как наука и искусство управления |
96. |
Менеджмент как наука и практика управления. |
97. |
Менеджмент как тип рыночного управления, его основные виды. Принципы управления. |
98. |
Менеджмент как тип рыночного управления. Экономические методы управления. |
99. |
Менеджмент качества, его сущность и содержание |
100. |
Методика и основные показатели анализа хозяйственной деятельности фирм. |
|
 Мой
комплект |
В комплекте: 0 вопросов
|
|
