Формирование коллектива предприятия имеет ключевое значение для успеха дела, => к подбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью. Работа в этом направлении включает:
1) оценку потребностей и определение критериев подбора кадров
2) подбор кадров и прием на работу
3) обучение кадров;
4) руководство кадрами
5) оценку качества работы персонала
Для того чтобы найти нужных работников, необходимо в деталях знать, какие задачи они будут выполнять, какими качествами и квалификацией должны обладать, т.е. определить содержание работы, на которую фирма берет сотрудника. В результате такого анализа можно получить достаточно полное представление о должности, а также проверить, как она вписывается в структуру предприятия. На его основе необходимо составить должностную инструкцию, содержащую:
- название должности и указание лица, которому подчиняется данный работник
- обязанности и основные функции работника
- вознаграждение, в том числе зарплату, сверхурочные, отпуск
- дополнительные льготы или скидки. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты