Выделяют семь основных источников инноваций:
1) неожиданное событие (успех, неудача, событие во внешней среде):
2) несоответствие или несовпадение между реальностью и ее отражением в наших мнениях и оценках;
3) потребности производственного процесса:
4) изменение в структуре отрасли и рынка, "захватившее всех врасплох";
5) демографические изменения:
6) изменения в восприятии и настроениях потребителей:
7) новое знание (научное и ненаучное).
Неожиданное событие. Самые богатые возможности для эффективной инновации дает неожиданный успех. При этом инновационные возможности связаны с меньшим риском получения негативного результата, а осуществление инноваций - менее трудоемко.
Несоответствие между тем, что есть, и тем, что должно быть. Несоответствие между реальностью и представлением о ней. как правило, не появляется в отчетах, которые предоставляются руководителям. Это явление в большей мере качественное, чем количественное, и может выражаться в следующих ситуациях:
- Несоответствие между экономическими показателями. - Несоответствие между реальностью и представлением о ней. - Несоответствие между ценностями покупателя и представлениями о них руководителей.
Потребности производственного процесса. В производственной деятельности часто возникают ситуации, когда "узкие места" технологического процесса мешают развитию бизнеса. При этом возникает необходимость замены слабого звена или перестройки существующего процесса в соответствии с новым уровнем знаний.
Изменения в отраслевых и рыночных структурах. Кризисные ситуации, которые время от времени возникают в отраслевых или рыночных структурах, также обеспечивают возможности для инновации. Известны следующие показатели таких перемен:
- Быстрый рост отрасли. - Сближение (конвергенция) технологии. - Созревание ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты