Данная группа методов основана на логическом анализе технологических процессов и словесном описании их развития в будущем. Рассмотрим следующие из них:
метод аналогий; метод "дерева целей"; морфологический метод: метод сценариев.
Метод аналогий. Аналогия - сходство двух событий в каких либо свойствах. Существуют два вида аналогий: случайная аналогия и формальная аналогия.
Случайная аналогия - сходство двух событий по некоторым частным аспектам, но не сходство в других свойствах (аспектах).
Формальная аналогия - сходство некоторых аспектов явления, приводящее к сходству этих явлений во всем остальном.
Суть метода аналогий состоит в сравнении процесса, который прогнозируется, со сходными процессами в прошлом и выработке на этой основе суждений о будущем состоянии этого процесса.
Метод дерева цепей заключается в выявлении основных элементов прогнозируемого процесса, их взаимосвязей и соподчиненности. Можно выделить три основных вида "деревьев целей": описательные, нормативные, альтернативные. Дерево целей, кик правило, изображается графически.
Описательное дерево показывает структуру системы и иерархию ее элементов.
С помощью такого дерева можно описать, например, строение сложного технологического процесса, отдельного изделия.
Нормативное дерево. Система В - цель развития, намеченный рубеж, а элементы - требования к составляющим системы, позволяющим достичь цели. Нормативное дерево показывает, какие мероприятия необходимо осуществить для внедрения инновации.
Альтернативное дерево. Элементы этой системы - альтернативные пути достижения пели.
В частности, отдельными элементами такого дерева могут быть Альтернативные инновационные процессы, реализация которых может вести к увеличению рыночной доли предприятия, которую предполагается, например, удвоить. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты