Личные продажи. Методы определения численности торгового персонала. Методы презентации товаров. Личная продажа - это часть продвижения товаров и услуг, представление товара одному или нескольким потенциальным клиентам, осуществляемое в процессе непосредственного общения и имеющее целью продажу и установление длительных взаимоотношений с данными клиентами.
По сути дела к личной продаже ...
Учет численности персонала и использование рабочего Учет труда и ЗП должен обеспечивать решение след-х задач: 1. Контроль за исп-нием рабочего времени и выработки; 2. Правильное начисление ЗП и распределение ее по направлению затрат; 3. Правильное начисление налогов и др. издержаний из ЗП; 4. Контроль за использованием ФЗП; 5. Формирование ...
Сущность, задачи и этапы планирования кадров. Методы расчета потребной численности Сущность кадрового планирования заключ. в том, что оно имеет задачей обеспечение необх. количественным и качественным составом персонала в нужный момент времени и в соответствии с требованиями производства для достижения целей организации, при использ. двух источников - внутренних (имеющиеся в ...
Для характеристики персонала используются количественные и качественные показатели. К количественным показателям относится численность персонала. При этом различают: 1)списочную численность - это количество работников, находящихся в штате предприятия в любой момент времени; 2)среднесписочный состав, который характ-ет среднесписочную численность работников за определенный период времени. Среднесписочная численность рассчитывается как средневзвешенная величина; 3)явочную численность - это количество работников, которые явились на рабочее место, при этом явочная численность меньше среднесписочной.
Явочная численность отражает количество работников, которое необходимо предпр-ию для выполнения произв-ого задания. Между явочной и среднесписочной численностью существует следующая зависимость: Чсс = Чяв.· Ксс, где Чсс - среднесписочная численность, чел.; Чяв. - явочная численность, чел.; Ксс - коэф. списочного состава.
Коэф. списочного состава можно рассчитать двумя способами:
1)данный показатель хар-ет, во сколько раз должна быть больше среднесписочная численность по отношению к явочной с тем, чтобы организация справилась со своими произв-ми задачами: Ксс = Чсс / Чяв.
2) коэф. списочного состава по существу отражает потери рабочего времени, которые можно проанализировать по б-су рабочего времени (БРВ). В б-се рабочего времени учитывается, сколько дней может отработать работник и фактические потери рабочего времени. Количество рабочих дней в году равно 365 дней за вычетом праздников и выходных, но могут также возникать плановые (отпуск, выполнение гос-ых обязанностей, сокращенный рабочий день для подростков, кормящих матерей и т.п.) и внеплановые потери рабочего времени (по болезни, прогулы, административные нарушения и т.п.): Ксс = БРВном. / БРВфакт., где ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.