Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Перспективное внутрифирменное планирование, виды и цели, среднесрочное и текущее (бюджетное) Перспективн планир - инструмент централизов упр в ТНК. 10-12л, разраб общ принципы ориентац фирмы на перспективу, определ стратегич направл-е и программы развития, содержание и последоват-ть осущ-я важнейш мероприят, обеспечивающ достиж-е поставл целей. Т.к в усл миров рынка оценка перспектив ...
  • Планирование как функция внутрифирменного управления. Стратегическое и бюджетное Планирование - этот процесс включ. в себя ряд этапов: 1. оценка экон. и полит. обстановки. 2. постановка задач и сроков их решения. 3. опред. внутр. и внешн. предпосылок выполнения плана. 4. выявлен. потенц. трудностей, кот. могут повлиять на сроки, на кач-во выполн. плана. 5. разраб. ...
  • Планирование маркетинга. Планирование целей и Для фирмы планирование является деятельностью высшего порядка, которая нередко приводит к улучшению показателей сбыта и прибылей. Планирование слагается из двух частей - стратегического планирования и планирования маркетинга. Стратегическое планирование - это управленческий процесс создания и ...


  • Планирование восстановительных работ - Информационная безопасность


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 14 Августа 2011 г.

    Планирование восстановительных работ позволяет подготовиться к авариям, уменьшить ущерб от них и сохранить способность к функционированию хотя бы в минимальном объеме.

    Отметим, что меры информационной безопасности можно разделить на три группы, в зависимости от того, направлены ли они на предупреждение, обнаружение или ликвидацию последствий атак. Большинство мер носит предупредительный характер. Оперативный анализ регистрационной информации и некоторые аспекты реагирования на нарушения (так называемый активный аудит) служат для обнаружения и отражения атак. Планирование восстановительных работ, очевидно, можно отнести к последней из трех перечисленных групп.

    Процесс планирования восстановительных работ можно разделить на следующие этапы:

    * выявление критически важных функций организации, установление приоритетов;

    * идентификация ресурсов, необходимых для выполнения критически важных функций;

    * определение перечня возможных аварий;

    * разработка стратегии восстановительных работ;

    * подготовка к реализации выбранной стратегии;

    * проверка стратегии.

    Планируя восстановительные работы, следует отдавать себе отчет в том, что полностью сохранить функционирование организации не всегда возможно. Необходимо выявить критически важные функции, без которых организация теряет свое лицо, и даже среди критичных функций расставить приоритеты, чтобы как можно быстрее и с минимальными затратами возобновить работу после аварии.

    Идентифицируя ресурсы, необходимые для выполнения критически важных функций, следует помнить, что многие из них имеют некомпьютерный характер. На данном этапе желательно подключать к работе специалистов разного профиля, способных в совокупности охватить все аспекты проблемы. Критичные ресурсы обычно относятся к одной из следующих категорий:

    * ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки или ответа (сообщения) на семинаре.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна